Giv dig selv en Boss’ dag gave, Del2: er du holdning eller personen?

Er du holdning eller personen?

Chefer kan undertiden mister deres egen identitet. Det er nemt. Det sker en masse. Resultaterne er ødelæggende både arbejdstagerne og tilsynsførende.

NÃ¥r vi er chefen, er der mange farer pÃ¥ bliver du ‘position’ i stedet for du ‘person’. Der er mange grunde til hvorfor tilsynsførende morph til at være alvorlig, fremmedgjort, distraheret, utilnærmelig boss. Et er at vi ønsker sÃ¥ dÃ¥rligt at gøre et godt stykke arbejde, og vi mener, at en mÃ¥de at gøre det er at tage job meget alvorligt.

Men andre årsager er, at vi ved ikke, hvordan man kan være en god vejleder og vi ved ikke, hvad dette job er, at vi har fremmet i. Årsagen er, at vi ikke ved hvordan du kan bruge vores tid på, hvad man skal koncentrere sig om og hvad eller uddelegere. Så vi tager det så alvorligt fordi vi ved virkelig ikke, hvad vi skal gøre som vejleder. Dette skaber stress, angst, angst og toksicitet. Dette gælder ikke kun for nye vejledere. Det er stadig sandt for mange veteran chefer for hvem mennesker ikke lide at arbejde.

Så tilsynsmyndighederne skal koncentrere os om tre ting, og kun tre. Når de ved, hvad disse tre ting er, vil en masse af det pres, der forvandler dem til positionen blive ophævet. Så de kan lysne op og være den person de kender, de er igen, som de vil vide, hvad de skal gøre med deres tid som vejleder. Og du vil ikke være overrasket over at erfare, at disse tre ting er modgift mod personaleomsætning!

Lad os starte fra begyndelsen. De øverste tre grunde folk forlade deres job:

1. grund, de forlader fordi deres vejleder som en nar;

2., fordi de ikke føler sig anerkendt, anerkendt eller værdsat;

3., de har ingen indflydelse på deres arbejde

Løsningen er at forberede og udvikle selvforvaltende personale, der er loyal, stabil produktive og for størstedelens vedkommende, lykkelige i deres job.

Hvordan gør du det? Lad os bryde det ned til basics, at ABC’S.

Først, skal vi handle (A) grundlæggende positive overbevisninger (B) om mennesker. Dette betyder, at vi behandler dem med respekt, værdighed og gøre dem og deres behov vores prioritet. Og for det andet skal vi være klare og specifikke i vores coaching (C) af folk til at hjælpe dem til at gøre det rigtige job, den rigtige måde. Dette omfatter at lære dem, og lytte til dem, så de bliver mere ansvarlig, derfor har flere siger i deres arbejde og de produkter, de skaber.

Du vil opdage, at tilsynsmyndighederne er at vide, at koncentrere sig om de mennesker, der arbejder for dem og ikke jobbet eller det endelige produkt. Hvis tilsynsmyndighederne bruger deres tid på at deltage i disse behov af arbejdstagerne, vil produkterne være overlegen. Glade arbejdstagere producere fremragende produkter. Og du vil blive en chef, der vil fjerne de tre ovennævnte grunde Hvorfor mennesker forlader deres job.

NÃ¥, du siger, ‘ jeg kan ikke bruge al min tid pÃ¥ at gøre det. Mine chefer har forventninger til mig, ogsÃ¥! ” Og du har ret! Det er de anden og tredje ting du gør. SÃ¥ her er de tre ting, bruger du din tid pÃ¥ at forblive dig som person, ikke bliver du som stilling:

Act, tro og træner med ansatte, hvilket gør dem din prioritet.

Ethvert administrativt arbejde forventes af vores chefer, dvs rapporter, budgetter, møder.

Nogen opgaver som kun du kan gøre, og der kræves af enhver særlig legitimationsoplysninger, uddannelse eller erfaring du holder.

Se! Simpelt som ABC!